“十句大实话”揭示中国制造业现状!
这十句话风趣幽默。但无比深刻地揭示出中国制造业的现状。
实话一:制造业利润已经比刀片还薄了
据调查,劳动力成本十年来上升了2.7倍,民营企业融资成本超过银行基准利率2倍以上,物流成本是发达国家2倍,许多企业“五险一金”占工资总额的40%左右,企业还要承担很重的税费负担,制造业的利润已经比刀片还薄了!
有的制造业企业自嘲:“辛辛苦苦一辈子,不如在资本市场讲个小故事”!
实话二:“三座大山”,“四高四低”
近年来,许多制造业企业普遍遇到“三座大山”,即“市场的冰山、融资的高山、转型的火山”。
发展中面临“四高四低”:人工成本高、融资成本高、税费负担高、制度的交易成本高,产品质量低、技术标准低、品牌认可度低、企业诚信度低,制约了中国制造业竞争力的提升。
实话三:不想创新,不敢创新,甚至创新不如“抄新”
没有科技创新就没有制造业的崛起。很多企业不想创新,也不敢创新,甚至创新不如“抄新”,致使中国制造业创新水平在低位徘徊。
中国制造业要提高竞争力,企业必须舍得投入,同时要加强产学研协同创新和企业联合创新,政府要在加大财税支持和科技资源共享平台建设上更给力。
实话四:不保护知识产权,创新就是一句空话
要完善市场准入机制,扶持国产自主研发的重大技术装备和新产品的推广应用。
要深刻认识到,不保护知识产权,创新就是一句空话!
要坚决严厉打击侵权行为,保护创新成果,为企业乐于创新、敢于创新营造良好环境。
实话五:不能“只听楼梯响,不见人下来”
希望把降成本行动落到实处,不能“只听楼梯响,不见人下来”。
要对制造业实施结构性减税,尤其是要较大幅度降低增值税税率,降低制造业用地价格,精简归并降低“五险一金”,让制造业企业“落得了户、安得起家”。
要继续清理各种不合理的行政事业性收费,特别是垄断性中介收费。要大力发展多层次资本市场,提高制造业直接融资比重,切实降低融资成本。
实话六:品牌就是企业的命牌!
品牌建设是扩大有效供给、推动供给侧结构性改革的重要内容,必须给予高度重视。
我国制造业品牌市场认可度低,竞争力弱,在世界品牌500强中仅有31个,百强品牌中仅有7个。
实话七:耐得住寂寞,经得起诱惑
成就一个品牌是长期艰辛的过程,需要发扬以创新、执着、责任为主要内容的企业家精神,耐得住寂寞,经得起诱惑,脚踏实地、专心致志!
一要大力加强国家技术标准建设,提高产品认可度、知名度和美誉度,不断创造高品质产品,满足多样化、个性化需求。
二要加强诚信建设,打牢品牌信誉的基石。要加强法治建设,提高市场监管水平。
实话八:假冒伪劣已成为影响中国品牌的毒瘤
假冒伪劣已经成为影响中国品牌的毒瘤,必须毫不手软坚决打击,让制假售假者付出惨痛代价,挽回消费者对“中国制造”的信心。
实话九:尽快处置“僵尸企业”
要尽快处置“僵尸企业”,化解产能过剩,为高品质产品制造腾出资源和市场空间。
实话十:改革不能靠口号,创新不能靠包装!
提升中国制造业竞争力已迫在眉睫。改革不能靠口号,创新不能靠包装!
软件战略的关键
DMG MORI工艺链是数字化转型的成功典范,也是从虚拟到实际的现实之路。许多客户已实现大量成功应用,DECKEL MAHO Seebach公司与保时捷LMP1车队的技术合作都印证了这一点。DMG MORI与保时捷车队的合作是高端合作伙伴关系。在近结束的世界汽车耐力锦标赛的赛季中,保时捷共赢得车手及制造商双料冠军。
此外,斯巴赫的保时捷919数控赛车加工中心还生产不同材质的复杂泵壳及技术要求极高的超小型固定件等。车队开发人员提供所需的CAD数据,同时斯巴赫的加工专家负责直到成品的整个加工过程:从NX CAM的CAD数据处理和CAM编程,到在DMG MORI虚拟机床中进行1:1仿真,再到用高科技机床进行高精度精加工。
在虚拟化的工艺链基础上就能提前优化加工中心,可以完美制定计划,有效避免碰撞及限度缩短装夹时间。也就是说,DMG MORI虚拟机床的重要性好比模拟机对车手的重要性。它能在实际状况下1:1地仿真加工情况 – 包括机床运动特性和数控系统。结果是确保实际加工过程的高安全性和高速加工。
DMG MORI工艺链是数字化转型的成功典范,也是从虚拟到实际的现实之路。客户获益的典型案例是DECKEL MAHO斯巴赫与保时捷LMP1车队间的有效合作伙伴关系;保时捷车队在世界汽车耐力锦标赛的后赛季中共赢得车手与车队的双料冠军。
数控机床分为16大类如下:
1、数控车床(含有铣削功能的车削中心) 2、数控铣床(含铣削中心)
3、数控铿床 4、以铣程削为主的加工中心.
5、数控磨床(含磨削中心)6、数控钻床(含钻削中心)
7、数控拉床8、数控刨床
9、数控切断机床10、数控齿轮加工机床
11、数控激光加工机床 12、数控电火花线切割机床
13、数控电火花成型机床(含电加工中心) 14、数控板村成型加工机床
15、数控管料成型加工机床16、其他数控机床
在数控加工中,数控铣削加工为复杂,需解决的问题也多。
姓名: | 温先生 ( 销售经理 ) |
手机: | 13929480028 |
业务 QQ: | 879153465 |
公司地址: | 广东省东莞市长安镇长安振安东路775号2232室 |
电话: | 0769-82826580 |
传真: | 0769-82826580 |